Szukanie pracowników idealnych

Pracownicy wielkich korporacji zatrudnieni na najwyższych stanowiskach i mający jednocześnie największą odpowiedzialność za przynależne sobie działy, otrzymują przeważnie pensje i nagrody w wielkościach, które wprawiają w osłupienie przeciętnie zarabiających ludzi. Niejednokrotnie dodatek do pensji kierownika na cały region czy menadżera do spraw marketingowych wynosi dokładnie tyle, co roczny dochód całej rodziny. Takie dysproporcje w zarobkach wynikają jednak przeważnie z konieczności podejmowania kluczowych decyzji dla firm zatrudniających po kilkaset tysięcy pracowników na całym świecie. Wzięcie na siebie odpowiedzialności za działania i budżet tak wielkiego organizmu wymaga odpowiednich nagród i pensji. Aby zatrudnić ludzi absolutnie najlepiej wykształconych i mających doświadczenie w pracy z podobnie skomplikowaną materią właściciele wielkich giełdowych spółek gotowi są wyłożyć ogromne pieniądze. Dla najlepszych w mieście prawników czy księgowych stanowi to zdecydowanie najlepszą okazję do szybkiego dorobienia się. Niejednokrotnie pieniądze otrzymywane przez utalentowanych finansistów zatrudnionych na etat w takiej firmie przekraczają dochody bardzo dobrze radzącego sobie biura księgowego. Dzisiaj finanse sa bardzo ważnym elementem zarządzania całą korporacją i trudno wyobrazić sobie skuteczne rozwijanie się bez posiadania zespołu doskonale wyszkolonych księgowych. W dużych korporacjach są ich setki i pod tym względem posiadają możliwości kadrowe i systemowe przekraczające siły niejednego wielkiego biura księgowego. A ponieważ w każdej małej placówce pracuje księgowy, w oddziale regionalnym jest ich już kilku a w samych centralach nawet po kilkudziesięciu, konieczne staje się stopniowanie pensji dla nich. Księgowy zatrudniony na najniższym szczeblu też dostaje pensję nienajgorszą, ale nadal nie może ona równać się z tym, co zarabia jego przełożony a i on ma nad sobą niejednego zwierzchnika. Taka budowa korporacji jest niestety niezbędna i tylko komputery mogą w pewnym momencie odciążyć system na tyle, by ograniczyć o kilka procent zatrudnienie. Wciąż jednak potrzebny będzie człowiek nad tym wszystkim, ostatecznie interpretujący wszystkie analizy i wyniki by podjąć decyzje kluczowe.

Both comments and pings are currently closed.

Comments are closed.